אימון ארגוני הוא כלי רב עוצמה לשינוי, מיצוי פוטנציאל והגעה להישגיים יוצאי דופן. זהו תהליך פשוט ומעשי ליצירת חזון ויעדים, והשגתם בתוך זמן קצר ומוגדר מראש.
פיתוח ארגוני באמצעות תהליכי אימון מבוסס על מצוינות והתפתחות אישית במוקד העשייה הארגונית. מודל גמיש ומשתף שמאפשר לאנשים לצמוח, להשתנות, לשנות את תפקידיהם, להשפיע ולפרוץ דרך לרמה גבוהה יותר של תרומה לארגון.
ארגונים משתמשים בפיתוח ארגוני באמצעות תהליכי אימון כדי לעזור למנהלים בכירים ומנהלים בדרגי ביניים להגיע לרמות ביצוע חדשות. תהליך אימון ארגוני יכול לסייע לארגונים בדרכים מגוונות, בהתאם לאתגרים העומדים בפני הארגון: יצירת חזון ארגוני, הנחלה של החזון לכלל העובדים הרלוונטיים, מציאת דרכים מדידות למימוש החזון ויעדי החברה תוך שיפור מתמיד של מחויבות העובדים להגשמתו. לצד חיזוק מיומנויות ניהול, התמודדות עם חוסר וודאות, הובלת שינויים, הנעת עובדים – כל אלו יכולים להיות מקודמים במידה ניכרת בעזרת אימון ארגוני.
הכלים הנרכשים במסגרת האימון ארגוני מאפשרים להתחבר למקורות ההנעה הפנימית של חברי ההנהלה והעובדים, ברמה הפרטנית והקבוצתית. תהליך פיתוח ארגוני מוצלח מביא למקום העמוק בו מודעים העובדים, לפחד משינוי, ולצד זה מוצאים את הרווחים האדירים שיכול כל אחד מהם והארגון כולו להפיק משינוי, התפתחות ושיפור מתמידים. בסיומו של התהליך ניתן לראות שינוי כהזדמנות להתפתחות אישית ומקצועית.
תהליך אימון ארגוני יוצר תיקוף החזון והיעדים מול העובדים ע"י הבהרת הקשר בין החזון האישי של העובדים לבין החזון הארגוני. תהליך כזה רותם את העובדים לחזון של החברה למען ההצלחה והסיפוק האישי שלהם. יצירת חזון, הצבת יעדים והגשמתם הינם לב ליבו של כל תהליך פיתוח ארגוני. רוב הארגונים עושים שימוש ב: "יעדים", "חזון", "תכנית עבודה". אלא שפעמים רבות מדי אנו מוצאים כי קיים פער של ממש בין התכנון ובין הביצוע, ובין החזון ובין הגשמתו. אימון ארגוני יכול לסייע בצמצום הפער. בחלק מן המקרים העובדים לא היו שותפים ליצירת היעדים והחזון. במקרים קיצוניים יותר העובדים אף אינם יודעים מהם יעדי החברה. במקרים כאלו, יש קושי לרתום את העובדים לביצוע החזון. בתהליך אימון ארגוני נוצרת מחויבות אמיתית של העובדים לתרום מכישוריהם, מניסיונם ומהידע הרב שלהם למימוש החזון והיעדים של הארגון. תהליך שמניב תכניות עבודה איכותיות יותר – וחשוב לא פחות, הירתמות ומחויבות גבוה יותר של העובדים למימוש תכנית העבודה ויעדי החברה.
מחקרים שונים הראו כי יישום תכנית אימון ארגוני במקום עבודה מגבירה את התפוקה באופן דרמטי. למשל, מחקר שנעשה על ידי הארגון הבינלאומי למנהל כוח אדם הראה כי בעוד לימוד בסדנאות הניב שיפור של 22% בתפוקה , הרי לימוד בשילוב עם אימון אישי משפר את התפוקה ב-88%.
המאמנים הבכירים שלנו באים כולם מרקע עסקי של הצלחה, מנהלים בחברות מובילות בתחומם ובמיזמי היי-טק. אנו מביאים היכרות מעמיקה עם עולם הקריירה, השכלה במנהל עסקים, ניסיון מצטבר במגוון רב של שווקים ובכישורים באינטליגנציה רגשית הכרחיים להצלחה בעבודה. אנו מביאים לתהליך ניסיון רב, מבט על וכלים מוכחים. התהליך נקבע בהתאם למנהל ולצרכי הארגון.
אנו מציעים מגוון תכניות אימון ארגוני:
אימון למנהלים
אימון למנהלים בקבוצה
אימון לצוותים מובילים
סדנאות בנושאים מגוונים
צור עימנו קשר כדי לדון באפשרויות המתאימות לארגון שלך: ליצירת קשר
